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  • S公司沙特IBB合成氨改造項目風險評估思考

    項目管理2022-07-19vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本項目是業主SABIC集團2020年度最重要的項目之一,項目的成功與否也關乎S公司總部與SABIC的長期戰略合作伙伴關系,對于S公司今后的境外市場開發具有重要意義。
  • ?ZS集團房地產項目采購招標管理優化思考

    項目管理2022-07-14vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本文根據 ZS 集團的組織架構、單位內部分工、招標采購流程等多方面實際情況,采用德菲爾法(專家調查法)、實地調查、文獻綜述等方法對其采購招標管理系統
  • 基于合同管理的工程建設全過程造價控制思考

    項目管理2022-06-19vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本文闡述的合同管理措施還有諸多需要完善之處,例如:合同約定不論發生什么情況價格均不予調整,而后發生新冠疫情等不可抗力,政府出臺有關的價款調整政策
  • HP公司M項目采購成本控制思考

    項目管理2022-06-19vicky
    本文是一篇項目管理論文,本文通過對HP 以及 M 項目實地走訪、訪談,分析 M 項目采購成本控制的問題,并借鑒 EOQ經濟訂貨模型、層次分析法等方法找出適合 M 項目管理行之有效的解決方法。
  • 四川成都G公司多項目管理組織結構優化探討

    項目管理2022-06-05vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本文將 G 公司的直線職能型組織結構與項目型組織結構相結合,設立項目管理辦公室、項目部和決策機構,強化了高層管理的戰略決策和協同功能,建立了部門橫向
  • 無線家寬業務運營支撐平臺設計及項目管理探討

    項目管理2022-06-05vicky
    本文是一篇項目管理論文,?大數據下的無線家寬業務運營是一個內容廣泛的課題,由于筆者知識、時間、精力等方面的因素,本研究可能還存在諸多不足之處,在實際應用推廣時還有一定的局
  • 徐州廣電O2O社區店項目可行性評價

    項目管理2022-06-05vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本研究針對徐州廣電 O2O 社區店項目通過可行性分析方法對項目可行性進行評價。通過多層次、多角度、多要素的分析,構建了項目可行性評價體系,又通過層次。
  • F房地產項目施工安全管理探討

    項目管理2022-06-04vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本文首先運用文獻綜述法,對國內外施工安全管理研究現狀做出了理論總結,根據我國房地產項目施工安全現狀不容樂觀,以及房地產行業發展與國民經濟的重要。
  • 河北Y集團投資項目風險評估體系思考

    項目管理2022-05-26vicky
    本文是一篇項目管理論文,本論文在查閱了大量國內外相關文獻,學習了風險評估方面相關理論的基礎上,對化工企業投資項目進行了全面了解,同時對 Y 集團的投資項目風險管理進行了調查分
  • 精益建造在E公司核電項目中的推廣思考

    項目管理2022-05-17vicky
    本文是一篇項目管理論文,本文從精益建造的理論研究出發,立足 E 公司核電工程項目的現狀及存在的問題,構建了核電工程項目精益建造的體系,對精益建造在核電工程項目中的實踐應用進行
  • 諫壁發電廠泥水系統改造EPC項目計劃管控思考

    項目管理2022-05-17vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本文僅對影響工程項目計劃管控中的進度和成本兩方面進行重點分析,并未對其他因素(諸如質量等)進行詳細比對,并且沒有將得到的研究結論全部進行實踐驗證
  • 杭州ZX智慧工地建設項目管理轉型升級思考

    項目管理2022-05-11vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本文在充分剖析杭州 ZX 項目在原傳統工程項目管理模式下存在的問題之后,通過逐步摸索、對標、學習數字化工程項目管理模式,即建立了智慧工地。
  • 基于PMO的J軟件公司項目管理思考

    項目管理2022-05-10vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本文以 J 公司目前項目管理現狀為背景,通過面談訪問調查問卷和實地調研等方式,從公司戰略角度出發,分析了 J 公司在企業發展過程中項目管理方面存在的關
  • 電廠東路工程造價風險評估與應對策略思考

    項目管理2022-03-17vicky
    本文是一篇項目管理論文,筆者在通過了解國內外工程造價風險管理的基礎上,以電廠東路為研究對象,研究電廠東路實施過程中存在的風險??梢钥闯?,市政道路的建設是一個漫長的過程。
  • 工程施工階段BIM技術推廣的成熟度探討

    項目管理2022-02-25vicky
    本文是一篇項目管理論文,?本文以典型成熟度模型——CMM 模型與 K-PM3 模型為基礎構建了工程施工階段 BIM 技術應用的成熟度評價模型,將成熟度模型等級劃分為初級階段、發展階段、提升階
項目管理
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