mba工商管理論文開題報告優秀范文怎么寫?開題報告是論文畢業的重要組成部分，那么開題報告寫起來有什么格式要求呢?本文將以工商管理論文為例，為大家分享一篇開題報告的范文樣本，標題是“C 醫院護理人員的流失問題及對策研究”，歡迎參考借鑒。

　　一、論文開題報告基本框架

　　論文開題報告一般由以下八個部分組成(每個院校都有固定的開題報告模板，可能有所差異，大家可以參照各自學院的要求進行寫作)。具體內容如下：

　　1.選題的背景及意義

　　2.研究目標及內容

　　3.研究方法

　　4.論文大綱

　　5.技術難點和可能的解決方案

　　6.預期成果及可能的創新點

　　7.論文工作計劃

　　8.參考文獻

　　二、選題的背景及意義

　　1.1.1 研究背景

　　“人才資源是第一資源”，醫護人員被譽為“沒有翅膀的天使”，不僅是醫院最寶貴的財富，同時也是醫院最重要的衛生資源。十九大報告中提出，實施健康中國戰略，要促進“人口紅利”更多轉化為“健康紅利”，而公立醫院更是大健康戰略和優質醫療服務的重要支撐力量，對比各個醫院之間的差距不難發現，要想在激烈的醫院競爭中脫穎而出，就需要在人員競爭方面擁有較強的主動權。常言道，醫療三分在于治療，七分在于護理，可見在醫療團隊中護理人員的重要地位。因此，對于醫院來說，只有配備足夠數量的護理人員，才能最大程度的減少醫療隱患，保證患者的生命安全，進而提高醫院的護理質量。但是隨著 2016 年二孩政策的全面實施及人口老齡化問題的提前到來，醫療行業面臨了更大的挑戰，目前的護理人員己滿足不了日益增長的就醫需求和醫院發展，與此同時，過高的護理人員流失率導致了更加嚴重的護理人員短缺和護理人員危機，加劇了護理人員的工作量,造成更多的人員流失，形成惡性循環。在現階段的醫療環境中，護理人員供不應求，怎樣維持護理人員的數量，減少護理人員流失已經成為了國內外醫院管理者的重要課題和職責。C 醫院也面臨著同樣的問題。

　　C 醫院成立于 1950 年，占地面積 5855.83 平方米，建筑面積 13830.3 平方米，設有17 個職能科室，20 個一級臨床、醫技科室，開設床位 256 余張，醫院現有在崗人員 2817人，其中衛生技術人員 2622 人，護理人員 1416 人，衛生技術人員占全院職工的 86.9%，護理人員占全院職工的 50.27%。就 C 醫院工作人員的構成來看，護理人員是衛生技術人員的一半，約為醫院人口總數的一半，這就表明，在醫院的診療技術工作中護理人員是非常重要的一支隊伍，會對護理質量造成直接的影響。隨著社會的發展，人們的健康意識不斷提高，很多患者已不滿足于現階段的護理水平，除了希望獲得正確、及時的護理服務，也想在服務態度以及護患關系上有所提升，這就對醫院的服務水平和質量提出了更高的要求;另外，如今醫學科學不斷發展，很多新型的診療技術和方法需要在臨床上應用，這就對護理人員在專業技術水平方面提出了更高的要求。

　　但在現實中 C 醫院對護理人員的關注度往往有限，造成 C 醫院護理人員流失比較嚴重，尤其具備較高技能和專業的護理人員流失對于 C 醫院的穩定與發展有很大的負面影響，不僅給醫院造成人力資源的損失，重新招聘和培訓新員工，也增加醫院的人工成本，還可能成為醫院持續經營、穩定發展的一大隱患。“流水不腐，戶樞不蠹”，護理人員作為醫院最重要的人力資源保持適當的流動率，可以使醫院充滿活力，但如果醫院護理人員流動太頻繁，醫院缺乏一個穩定的護理隊伍，就會影響醫院的長遠發展。尤其在當今競爭激烈的社會，更應該建立護理人員流失預警體系，防患于未然，如何留住高質量的護理人才、培養護理人員的歸屬感和責任感、提高護理人員的忠誠度，改善護理人員流失現狀已經成為擺在 C 醫院管理者面前亟待解決的問題。

　　1.1.2 研究意義

　　本研究主要探討 C 醫院護理人員的流失現狀及原因，并據此提出降低 C 醫院護理人員流失的對策，一方面可以為 C 醫院解決當前護理人員的高流失問題提供指導，另一方面也可為國內同類型醫院解決類似問題提供參考，切實提高醫院的人力資源管理水平。

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　　三、研究內容

　　本研究以 C 醫院護理人員流失率居高不下的現狀為出發點，對造成這一現象的原因進行探究，并分析了護理人員流失率過高對醫院造成的負面影響，提出了有利于降低護理人員流失率的改進策略。本研究的主要內容包括以下三個方面：

　　第一，介紹 C 醫院概況及護理人員構成。本部分主要闡述 C 醫院機構概況及人員構成，為 C 醫院護理人員流失問題的研究提供問題背景。

　　第二，明確 C 醫院護理人員流失問題的調查過程及分析結果。本部分主要闡述 C醫院護理人員流失的調查目的，并介紹調研的程序與對象;然后從四個方面對調研結果進行匯總分析，為改進策略的制定提供參考依據。

　　第三，提出 C 醫院護理人員流失問題的改善策略。本部分主要以問卷調查得出的結果為依據，對不同問題進行針對性的闡述，并分別從護理人員工作壓力、薪酬福利體系、崗位晉升制度、醫院文化建設進行改進，確保 C 醫院得到持續健康穩定的發展。

　　四、研究方法

　　(1)文獻研究法

　　通過收集、閱讀、整理有關醫院護理人員流失問題的論著、文集、論文等文獻資料，對其進行梳理總結，總結學者們在研究過程中使用的方法以及獲得的結論，從而為本文研究奠定理論基礎。

　　(2) 實地訪談法

　　采用訪談法，對影響護理人員流失的因素進行記錄、歸納、總結、提煉。結合文獻研究法構建出影響護理人員流失的指標因素，為問卷編制打下基礎，同時也能通過訪談，深入了解護理人員的真實想法，為日后研究挖掘問題及解決問題提供思路。

　　(3)問卷調查法

　　由于本研究涉及的問題是護理人員流失，采用問卷調查，能快速、方便、有效的了解護理人員流失的現狀及影響因素。

　　五、研究結論

　　隨著護理人員在醫院發展過程中的作用日益凸顯，醫院管理者對護理人員流失問題也愈發關注。管理人員迫切希望降低護理人員流失率，維持護理人員隊伍的穩定性，加強護理人員對醫院的忠誠度，從而使醫院能穩定健康可持續的發展。

　　本研究以 C 醫院護理人員流失率居高不下的現狀為出發點，對造成這一現象的原因進行探究，并分析了護理人員流失率過高對醫院造成的負面影響，提出了有利于降低護理人員流失率的改進策略。在此基礎上指出了 C 醫院護理人員流失問題研究過程中存在的不足之處，對今后可能的研究方向進行了展望。整體而言，本文主要涉及到下述內容：

　　(1)通過對 C 醫院護理人員基本結構及近年來流失情況的分析，明確了 C 醫院護理人員的流失現狀，以及對醫院產生的影響。

　　(2)本研究采用實地訪談法，對影響護理人員流失的因素進行記錄、歸納、總結、提煉。結合文獻研究法構建出影響護理人員流失的指標因素，為問卷編制打下基礎，通過問卷調查，收集到影響 C 醫院護理人員流失的四大因素：工作壓力、薪酬待遇、崗位晉升、醫院文化。

　　(3)有針對性地借鑒現代人力資源管理理論和方法，對 C 醫院改進護理人員管理、減少護理人員流失率、提高護理水平和質量提出有針對性的對策建議：比如適度減輕護理人員工作壓力、提高薪酬福利待遇、拓寬崗位晉升通道、改善醫院文化四個方面。

　　六、論文進度安排

　　20XX年11月01日-11月07日 論文選題

　　20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》

　　20XX年11月26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告

　　20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報告

　　20XX年01月04日-02月15日 完成畢業論文初稿，上交指導老師

　　20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作

　　20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂

　　20XX年03月21日-04月10日 論文答辯

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