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本文是MBA畢業論文，設計戰略管理在企業發展中的作用已經顯而易見，企業管理者在對企業制定發展路線時要認清企業自身的發展狀況，要著眼于企業未來的發方向。

本文是MBA畢業論文，在戰略實施階段，企業管理者需要根據不同階段的實施情況和最終目標的實現情況進行評價和控制，對企業管理者的行為進行激勵和調整。

本文是MBA畢業論文，本文的分析主要采取波特五力分析模型及參照SWOT分析法，依據相關數據，分析國內外經濟環境及市場現狀和發展趨勢，分析廣汽工業集團未來的發展應采取的總體戰略